工程造價成本控制措施
發布者：管理員 2019/11/20 14:28:29
1、加強(qiang)規劃設計階段管理是(shi)工程造價成本有效控制的(de)前提
長期(qi)(qi)以來，建設單位普遍忽視項(xiang)目(mu)前(qian)期(qi)(qi)工作階(jie)段(duan)(duan)(duan)的(de)造價(jia)成本控制，而往(wang)(wang)往(wang)(wang)把(ba)控制工程造價(jia)的(de)主要精力(li)放在施工階(jie)段(duan)(duan)(duan)，這(zhe)樣做盡(jin)管也(ye)有效果，但畢(bi)竟(jing)是“亡(wang)羊補牢”，事倍功半。影響項(xiang)目(mu)投資(zi)最大(da)的(de)階(jie)段(duan)(duan)(duan)，是設計階(jie)段(duan)(duan)(duan)。
;規劃設計階段成本控制應考慮(lv)以下(xia)幾個(ge)方(fang)面：
1）實行設(she)(she)計方案招投(tou)(tou)標(biao)制度。委托設(she)(she)計時(shi)應大力引進競爭(zheng)機制，通(tong)過設(she)(she)計招投(tou)(tou)標(biao)來(lai)選擇優秀的(de)設(she)(she)計單位，從而(er)保(bao)證設(she)(she)計的(de)先進性(xing)、合理性(xing)、準確性(xing)。同(tong)時(shi)通(tong)過招投(tou)(tou)標(biao)還可能選擇到優秀的(de)設(she)(she)計方案，避免因建筑產品設(she)(she)計落(luo)后，影(ying)響銷售。
2）加(jia)強圖紙會審工作。加(jia)強圖紙會審，將工程變更的發(fa)生(sheng)盡量控制在施工之前。在設計階段，克服(fu)設計方案的不足或缺(que)陷，所花費的代價最(zui)小，但取得的效果(guo)最(zui)好(hao)。
2、工程招投標是有效控制工程造價的核心
1）對(dui)施工(gong)(gong)單(dan)位的(de)(de)選擇應慎(shen)之又慎(shen)，要加(jia)強對(dui)擬投標單(dan)位的(de)(de)評審或盡(jin)可能的(de)(de)進入深入考察，因為(wei)施工(gong)(gong)隊的(de)(de)優劣直接關系到工(gong)(gong)程造價控制(zhi)的(de)(de)成敗以及進度控制(zhi)、質量控制(zhi)的(de)(de)成敗。
2）認真編制(zhi)工(gong)程招標(biao)書。招標(biao)文件條款（含合同主要(yao)條款）應嚴謹、準(zhun)確和全(quan)面(mian)，工(gong)程造價及相關費用應盡量包死，少留(liu)或不(bu)留(liu)活口。
3、施工(gong)管理是有效控制工(gong)程造價的重要環節
1）抓好合同管理(li)，嚴審工(gong)程變(bian)(bian)更與簽證(zheng)。由建設單位引(yin)起(qi)的(de)變(bian)(bian)更主(zhu)要是設計變(bian)(bian)更、施工(gong)條件變(bian)(bian)更、進度計劃變(bian)(bian)更和工(gong)程項(xiang)目變(bian)(bian)更等。控制變(bian)(bian)更的(de)關鍵在于應嚴格(ge)按公司規定的(de)權責進行審批確保簽證(zheng)的(de)質量(liang)。
; 2）從管理(li)模式上著手，完善職責分工及(ji)有關制度(du)，落(luo)實責任(ren)，從工程管理(li)機制上建立健(jian)全的投資控(kong)制系(xi)統。
4、竣工(gong)結(jie)算(suan)是(shi)有(you)效控制工(gong)程造價的(de)關鍵(jian)
工(gong)程(cheng)竣工(gong)結算是(shi)(shi)核定(ding)建設工(gong)程(cheng)造(zao)價的(de)最(zui)終依(yi)據，也是(shi)(shi)建設項(xiang)目竣工(gong)驗收后編制(zhi)(zhi)竣工(gong)決算和核定(ding)新增固(gu)定(ding)資產價值的(de)依(yi)據。因此，這(zhe)是(shi)(shi)控制(zhi)(zhi)工(gong)程(cheng)成本(ben)的(de)最(zui)后一關(guan)。
1）核對合同條款(kuan)，只有按合同要求完成全部(bu)工程(cheng)并驗(yan)收(shou)合格(ge)才能列入竣(jun)工結算(suan)，并在(zai)結算(suan)工程(cheng)中嚴格(ge)執(zhi)行合同約(yue)定的結算(suan)方法、計價定額、取費標(biao)準、主材(cai)價格(ge)和優惠(hui)條款(kuan)等。
2）檢查隱(yin)蔽(bi)驗收記(ji)錄(lu)，竣(jun)工(gong)(gong)結(jie)算時應(ying)該對隱(yin)蔽(bi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)記(ji)錄(lu)和(he)驗收簽證進行檢查，手續完整，工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)量與竣(jun)工(gong)(gong)圖一致，方(fang)可列入結(jie)算。
3）落實(shi)設計變(bian)更(geng)與(yu)簽證，只有經建設單位(wei)和(he)監理工程(cheng)師審(shen)查同意的變(bian)更(geng)及(ji)簽證才能(neng)列入結算(suan)。
4）按照竣工圖(tu)核實工程數量，然(ran)后(hou)對合同以外部(bu)分的按照合同約定(ding)的結算辦(ban)法與要求(qiu)進行結算。
